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「imtoken官方」OATH CEO徐寅:IEO可以提升项目的认知度

传奇私服审核员 imtoken钱包app 2022年05月05日

  胖柯:OATH是一个智能合约纠纷化解协议,通过搭建跨链底层协议、建立常识共识机制,并利用社区陪审员各自的专业知识和常识来为区块链上的应用和合约做验证担保,以此建立一个仲裁机制并为出现纠纷的双方进行评判。请您能简单跟大家介绍一下OATH是什么、如何与区块链结合、能创造怎样的价值?

  徐寅:哈喽,大家好。先简单自我介绍一下,我叫徐寅,是oath的联合创始人兼CEO。今天(4月11日)很感谢鸵鸟邀请我来这边跟大家分享。

  其实我们是2018年初的时候,在硅谷的时候开始设计和策划整个项目。最早的时候,我们是希望提供一个去中心化的生态,一套完整的决策和评判机制。因为可能大家也会理解,在去中心化的时候少了中心化这样一个监管,或者说这样一个强权之后,所带来的负面效果,相对来说比较难从社区里做出一个很快速的或者很有效的决策。

  举个最简单的例子,比如说我们自己在吃午饭的时候,自己一个人的时候,可能很快就可以决定是吃肯德基还是麦当劳。如果有五个朋友在一起,如果要问大家午饭吃什么,可能大家要半个小时才能决定。所以这是一个相对来说去中心化的一个没有办法避免的弊端。

  简单来看,去中心化的社区需要决定一个角色的时候,可以完全通过我们协议当中所约定的所有内容,包括比如说角色本身的内容需要多少投票,需要多少人通过,通过之后会要怎么来执行等等。这些比较细节的设定完,我们就自动开启这样一个投票的案子,所有投票进来,我们会按照当时设定去评判出最后的结果,利用结果我们再做下一步执行。这是我们OATH最早的一个核心理念,也是提供给区块链相对来说底层的一个标准协议。

  我们也发现这样一套协议本身不局限于只运用在区块链里面,其实在现实的业务场景里面,或者说传统业务里面有非常多类似的使用场景。也举个简单的例子,就比如说我们在传统的业务或者传统企业当中,如果我们发布一个新的产品,定价可能是一个非常有讲究的或者非常有学问的一件事情,我们可能要需要做大量的市场调研,才能够最后决定。比如这台电脑是卖1000呢,还是卖5000呢,还是1万呢?所以这一块也会需要大量的用户来参与评判,而且用户评判,或者说反馈的时候,他们也是基于产品信息,所以这跟我们最早想做的仲裁或者决策有异曲同工之妙。

  而且现在传统的业务里面,几乎每家公司都有大量的市场调研,或者数据反馈的一个预算,那我们也是希望能够让区块链技术来辅佐这样一套系统,让整个评判变得更透明、更自动化、并且数据更可靠等等各方面。也希望作为一个区块链项目,能够提供真正赋能实体行业,不是浮在半空中,而是真的能够落地运用。我们现在已经有和将近15家企业在合作,有几家企业已经在开始付费了。

  胖柯:每天都问自己想吃什么,想了半天,决定不吃了。很多人都无法做出一个准确的决策。所以OATH还是很贴合市场需求的。好的,我们下一个问题,大家都知道区块链可以运用于很多实际场景之中,但是迟迟没有看到有效的成果。目前有哪些实际应用场景里已经运用了区块链的技术?迟迟没有看到实际应用的原因是什么?需要哪些因素来推动?

  徐寅:我觉得区块链目前确实面临一个比较大的挑战,就是项目如何真正能够发挥出它的价值和真正在生活里面被运用到。就好比说我们其实从九几年开始,刚接触互联网的时候,大家都在问这个网络到底能帮我们什么,等到逐步开始有真真正正的落地的运用的时候,我们才知道互联网原来是一个非常有价值的东西。包括智能手机的出现也是一样,大家最早只是觉得这是一个手机的屏幕,直到他逐步有更多功能的时候,大家才觉得它的真正价值才爆发出来。所以我觉得区块链目前面临较大的挑战,就是如何真的运用到实际场景里面,我觉得我们目前看到比较常见的一些应用,可能是一些存证,包括一些版权相关的,或者说数据存储、数据记录的这些,都还是有实际运用空间的。

  当然,主要的没有落地的原因,可能是我们觉得区块链行业本身的发展还没有很成熟,而大家包括散户,我相信大家也可以扪心自问一下,大家对于项目的一个追求或者理解,其实并没有很深刻,更多的是追逐热度,所以会导致这个行业本身发展相对来说比较畸形。

  有些行业如何发展才能够真正的回归到创业项目地本质上来,因为毕竟作为一个创业项目来说,实际的商业模式还是远远大于他可能的未来前景。其实我们看一些成功的商业,比如说微信出来的时候,只是说一个我们原本用的聊天软件MSN或者QQ,或者WhatsApp变了一个模式,到了我们手机上面,或者说本地的移动化,但是你说他是不是之前的时候告诉你能够改变世界,其实没有。理论上来说是没有这个可能性的,但是他的商业场景,或者使用场景非常的贴切,而且非常具有落地性,几乎我们每个人都可以用的到,这样类型的项目是一个成功项目的基础。

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